HR tehokkaan liiketoiminnan mahdollistajana Moikka taas! Tällä viikolla käydään läpi sitä, miten HR parhaiten auttaa liiketoiminnan ja henkilöstön menestystä. HR on se osasto työpaikalla, jonka tehtävänä on auttaa työntekijöitä ja sitä kautta mahdollistaa tehokas työnteko. Tämä on usein vaikeaa koska HR:n pitäisi olla monessa paikassa samaan aikaan. Tähän on kuitenkin kehitetty toimivia toimintamalleja, jotka mahdollistavat niin henkilöstön kuin liiketoiminnan menestyksen tukemisen. Liiketoiminnan menestymisen takaaminen Mira Pakarinen (Eventum.fi, 2018) kirjoittaa, että jatkuvasti muuttuvassa kompleksisessa toimintaympäristössä vanha ajattelu ei tuo toivottua tulosta ja sen vuoksi useat yritykset ottavat ja ovat ottaneet toimintansa perustaksi ketteryyden. Ketterät toimintatavat ovat peräisin Lean- ja Tealfilosofiasta. Lean-ajattelussa keskiössä on yksilön vastuu jatkuvasta kehittämistoimenpiteistä (Torkkola 2015). Ketteryydellä tarkoitetaan sitä, että johto, esimiehet ja HR...
Digitalisaation ja tekoälyn vaikutus HR-työn tulevaisuuteen Moikka taas! Tällä kertaa kirjoitan tekoälyn ja digitalisaation vaikutuksista HR-työhön. Digitalisaatio on jo useamman vuoden ajan siirtänyt töitä myös kotona tehtäviksi ja helpottanut työntekijöiden arkea. Tämä ilmiö on tullut vielä ajankohtaisemmaksi nykyisen maailman tilanteen takia, ja uskon sen muuttavan lopullisesti ihmisten käsitystä siitä, miten ja missä työ tulee tehdä. HR joutuu muuttamaan samalla myös toimintojansa niin, että he pystyvät ohjeistamaan, kouluttamaan ja käsittelemään yrityksen työntekijöitä etänä. Tekoäly taas tuo HR:lle uusia työkaluja ja vapauttaa sitä keskittymään enemmän henkilökunnan tukemiseen, prosessien automatisoituessa. Digitalisaa tio Digitalisaation kiihtyessä muuttuu HR-työ osittain ajasta ja paikasta riippumattomaksi (Integrata 2019). Asioita ei enää tarvitse tehdä heti tai paikan päällä, vaan esimerkiksi Teamsin ja Skypen kautta. Tämä vapauttaa enemmän aikaa ja mahdollista...