Moi!
Tässä blogissa
kirjoitan henkilöstötyöstä ja sen haasteista 2020-luvulla. Kirjoitan neljä blogitekstiä
asiasta. HR eli human resources tarkoittaa yrityksen inhimillisiä voimavaroja
eli HR hoitaa yrityksessä kaikkea sitä, mikä liittyy ihmisiin. Ensimmäisenä
kirjoitan tässä blogitekstissä HR:n erilaisista työtehtävistä ja siitä, miten HR:n
rooli eroaa eri kokoisissa organisaatioissa ja eri toimialoilla. Aliina
Isopoussun sanoja lainaten: ”hyvä henkilöstöjohtaminen tarkoittaa
liiketoiminnan ja ihmisten toiminnan yhdistämistä niin, että saadaan
mahdollisimman hyvä tulos”. (Kauppalehti, 2017.)
Minkälaisia tehtäviä HR sisältää?
Henkilöstöhallintaan
kuuluu laaja liuta erilaisia tehtäviä. Jos kelataan aikaan ennen koronavirusta,
oli vapaita henkilöstöhallinon töitä moneen eri lähtöön: HR-spesialisti, HR-konsultti,
HR-assistentti, HR-tiimin vetäjä, HR-johtaja, HR-asiantuntija, talousvastaava,
HR-koordinaattori, rekrytointivastaava…Tästä voimme päätellä kuinka laaja-alaisesti
HR vaikuttaa yrityksen toimintaan. HR toimii siis yrityksessä kaikkien
työntekijöiden kanssa perusduunareista toimitusjohtajaan.
Mitä HR:n tehtäviin kuuluu?
HR:n tehtävät
ja vastuualueet vaihtelevat suuresti yrityksen koosta riippuen. Suurissa
yrityksissä on HR asioihin keskittyvät osastot, kun taas pienessä yrityksessä usein
omistaja tai esimies hoitaa henkilöstöhallinnolliset asiat. HR:n tehtäväkenttään
kuuluu työsuhteen hoitaminen koko sen elinkaaren ajan, aina työpaikkailmoituksen luomisesta rekrytointiin, siitä perehdyttämiseen, suhteen ylläpitoon ja siitä työsuhteen päättymiseen asti. HR:n tehtäviin voi kuulua esimerkiksi rekrytointia, perehdyttämistä, koulutusten suunnittelua, kyselyiden laatimista, konsultointia, coachaamista, konfliktien selvittämistä, työturvallisuuden kehittämistä, henkilöstöresurssien hallintaa ja palkanmaksua. Vanhalan (1995)
mukaan on havaitavissa selkeä muutos siinä, mitä henkilöstöhallinto oli
aikoinaan, verrattuna nykyiseen kustannustehokkaaseen strategiseen
henkilöstöjohtamiseen.
Mielestäni HR on
erittäin ratkaisevassa roolissa yrityksen ilmapiirin luojana ja työntekijöiden sitouttajana. Kun yrityksen
ilmapiiri on kannustava ja kehittävä, vaikuttaa se myös suoranaisesti
työntekijöiden motivaatioon ja työntekoon. Tämä taas vaikuttaa tulokseen. Uskon,
että HR:n rooli tulee vielä kasvamaan tulevaisuudessa koska työympäristö menee
kokoajan ihmisläheisempään ja inhimillisempään suuntaan.
Lähteet
Avoimet työpaikat, Duunitori.
Henkilöstöjohtaminen kilpailutekijänä. Isopoussu. 2017. Luettavissa:
Human resource
management in Finland. Vanhala, S. 1995. s.31-33
Human resource
management in Finland. Vanhala, S. 1995. s.31-33
Mitä kuuluu HR:n tehtäviin? Leinonen, A.
Mitä kuuluu HR:n tehtäviin? Leinonen, A.
Kommentit
Lähetä kommentti