Henkilöstyön haasteet 2020-luvulla

HR tehokkaan liiketoiminnan mahdollistajana Moikka taas! Tällä viikolla käydään läpi sitä, miten HR parhaiten auttaa liiketoiminnan ja henkilöstön menestystä. HR on se osasto työpaikalla, jonka tehtävänä on auttaa työntekijöitä ja sitä kautta mahdollistaa tehokas työnteko. Tämä on usein vaikeaa koska HR:n pitäisi olla monessa paikassa samaan aikaan. Tähän on kuitenkin kehitetty toimivia toimintamalleja, jotka mahdollistavat niin henkilöstön kuin liiketoiminnan menestyksen tukemisen. Liiketoiminnan menestymisen takaaminen Mira Pakarinen (Eventum.fi, 2018) kirjoittaa, että jatkuvasti muuttuvassa kompleksisessa toimintaympäristössä vanha ajattelu ei tuo toivottua tulosta ja sen vuoksi useat yritykset ottavat ja ovat ottaneet toimintansa perustaksi ketteryyden. Ketterät toimintatavat ovat peräisin Lean- ja Tealfilosofiasta. Lean-ajattelussa keskiössä on yksilön vastuu jatkuvasta kehittämistoimenpiteistä (Torkkola 2015).  Ketteryydellä tarkoitetaan sitä, että johto, esimiehet ja HR...

Digitalisaation ja tekoälyn vaikutus HR-työn tulevaisuuteen Moikka taas! Tällä kertaa kirjoitan tekoälyn ja digitalisaation vaikutuksista HR-työhön. Digitalisaatio on jo useamman vuoden ajan siirtänyt töitä myös kotona tehtäviksi ja helpottanut työntekijöiden arkea. Tämä ilmiö on tullut vielä ajankohtaisemmaksi nykyisen maailman tilanteen takia, ja uskon sen muuttavan lopullisesti ihmisten käsitystä siitä, miten ja missä työ tulee tehdä. HR joutuu muuttamaan samalla myös toimintojansa niin, että he pystyvät ohjeistamaan, kouluttamaan ja käsittelemään yrityksen työntekijöitä etänä. Tekoäly taas tuo HR:lle uusia työkaluja ja vapauttaa sitä keskittymään enemmän henkilökunnan tukemiseen, prosessien automatisoituessa. Digitalisaa tio     Digitalisaation kiihtyessä muuttuu HR-työ osittain ajasta ja paikasta riippumattomaksi (Integrata 2019). Asioita ei enää tarvitse tehdä heti tai paikan päällä, vaan esimerkiksi Teamsin ja Skypen kautta. Tämä vapauttaa enemmän aikaa ja mahdollista...

HR tällä vuosikymmenellä HR-työ muuttuu jatkuvasti maailman muuttuessa ja yritysten tulee tehdä samoin, jos he aikovat pysyä mukana kilpailussa. Tämä muutos tarjoaa yrityksille mielenkiintoisen haasteen: miten oma yritys menes tyy keskellä muutoksia, jotka ovat todellisuutta nopeammin kuin arvaammekaan? (Henry, 2017.) Oikein  toimiessaan yritykset voivat muuttaa nämä haasteet kilpailueduiksi. HR:n vastuulla onkin varmistaa, että  yrityksen työvoima on oikeanlaista ja että digitalisaation mukanaan tuoma osaamisen kehittäminen  vastaa liiketoiminnan tarpeisiin. Tällä tavoin pysytään muutoksen aallonharjalla. Työntekijäkokemus Mielestäni HR:llä on merkittävä rooli työpaikan ilmapiriin luomisessa. HR:n tulee luoda ilmapiiri, jossa työntekijöiden on hyvä olla ja kehittyä yksilöinä. HR:n tulee myös tukea ja sparrata esimiehiä, jotta he saavat ulosmitattua alaistensa täyden potentiaalin. Tulevaisuudessa työntekijäkokemus nousee suureen rooliin yritysten tehokkuudes...